Wie war dein Weg ins Digital and Technology Strategy Team von Strategy&?
Ich habe die Digital and Technology Strategy Practice im Rahmen eines Campus-Events in Mannheim kennengelernt – die Möglichkeit, industrieübergreifend an der Schnittstelle von Strategie und Technologie zu arbeiten, hat mich sofort begeistert. Die Digital and Technology Strategy Practice bietet für mich die ideale Kombination aus thematischer Breite und funktionaler Tiefe – für mich war daher schnell klar, dass ich Teil hiervon werden wollte.

Was war der Moment, wo du wusstest, dass es die richtige Entscheidung war, zu Strategy& zu gehen?
Meine spannendste Fragestellung betraf einen Klienten aus dem FinTech-Bereich, für den wir eine unternehmensweite 5-Jahres-Strategie erarbeitet haben. In diesem Rahmen haben wir gemeinsam mit dem Vorstand und Aufsichtsrat die Weichen für nachhaltiges und langfristiges Wachstum gestellt und uns daher für das gesamte Portfolio gefragt: „Ist dieses Produkt auch in 5 Jahren noch wettbewerbsfähig?“

Was schätzt du am meisten an der Arbeit im Digital and Technology Strategy Team?
Am meisten schätze unser vielseitiges Team mit Expert:innen aus (fast) allen denkbaren Fachgebieten sowie die Kultur innerhalb unserer Community. Über zahlreiche Events und Plattformen stellen wir einen kontinuierlichen Austausch sicher und unterstützen uns gegenseitig bei neuen Themenstellungen und Herausforderungen. Bei uns gilt: ein gutes Team ist mehr als die Summe seiner Teile.