Wie war dein Weg ins Operations Strategy Team von Strategy&?
Meine Begeisterung für OPS hat sich über viele Klient:innenprojekte ausgeprägt. Besonders spannend war die Entwicklung der Digitalisierungsstrategie für einen schwedischen CPG-Hersteller, eine Due Diligence für ein brasilianisches Kosmetik-Portfolio oder die Optimierung der Nachfrageplanung für einen amerikanischen Lebensmittelhersteller. Über diese Erfahrungen bin ich letztlich in das OPS Team gekommen.

Was schätzt du am meisten an der Arbeit im Operations Strategy Team?
Mich reizt vor allem, mit smarten und sympathischen Leuten an spannenden und relevanten Themen zu arbeiten. Die globalen Marktentwicklungen in den letzten zwei Jahren haben deutlich gezeigt, dass OPS-Themen wie Lieferketten, Rohstoff- und Energie-Nutzung einen wesentlichen Einfluss auf unser Leben und unsere Gesellschaft haben. Es fühlt sich gut an, unsere Klient:innen bei Themen zu unterstützen.

Was war der Moment, wo du wusstest, dass es die richtige Entscheidung war, zu Strategy& zu gehen?
Ich habe damals mit vielen Leuten von unterschiedlichen Unternehmen gesprochen, sowohl im Rahmen der Interview-Tage als auch über das Uni-Netzwerk. Danach habe ich mich immer gefragt, ob ich mit dieser Person gerne zusammenarbeiten würde. Mir hat die Offenheit und das Gemeinschaftsgefühl bei Strategy& mit Abstand am Besten zugesagt.