Wie war dein Weg ins Operations Strategy Team von Strategy&?
Ich habe Wirtschaftsingenieurwesen Maschinenbau und anschließend Technische Logistik studiert. Schon während meines Praktikums bei Strategy& im vergangenen Jahr habe ich OPS-Projekte im Automotive- und Retail-and-Consumer-Goods-Bereich kennengelernt und direkt gemerkt, wie viel Spaß mir operative Fragestellungen machen. Ein direkter Einstieg in die OPS Practice war für mich also bereits vor meinem Festeinstieg bei Strategy& klar.

Was schätzt du am meisten an der Arbeit im Operations Strategy Team?
Das diverse Team mit seiner Begeisterung für OPS-Themen, Erfahrung und Fachwissen, der Bereitschaft zum Austausch und der Kombination aus Detailtiefe und Pragmatismus. Ob bei internen Kampagnen oder bei der Projektarbeit, man wird bei Bedarf immer unterstützt und kann so von der Erfahrung der anderen lernen. Außerdem wird man auch als New Joiner direkt eingebunden und kann die verschiedensten Themen je nach Interessensgebiet mitgestalten.

Was war der Moment, wo du wusstest, dass es die richtige Entscheidung war, zu Strategy& zu gehen?
Als ich für mein erstes Projekt in enger Zusammenarbeit mit dem Klienten eine Ist-Prozessaufnahme durchgeführt habe. Schon nach kurzer Zeit durfte ich meine Themen eigenständig vorantreiben und wurde von meinem Manager mit Guidance, wertvollem Feedback und Wertschätzung unterstützt. Das Projekt hat mir gezeigt, wie wichtig es mir persönlich ist, umsetzbare Ergebnisse zu erarbeiten, die den Klienten wirklich weiterbringen. Strategy& vereint diese operativen Fragestellungen mit einer hohen Lernkurve und einem familiären Team.