Wie war dein Weg ins ESG Team von Strategy&?
Nachhaltigkeit war für mich von jeher ein zentrales Thema, bereits während meines Studiums und meiner Promotion, wo ich mich u.a. mit nachhaltigen Landnutzungsformen in Patagonien und im Amazonasgebiet beschäftigt habe. Mit der zunehmenden Relevanz von ESG in meinen Kernindustrien Transport & Logistik und industrielle Produktion begann ich mich intensiver u.a. mit Dekarbonisierung der Produktion, Elektrifizierung der Logistik oder Circularity und den Implikationen für die Geschäftsmodelle zu beschäftigen.  

Was schätzt du am meisten an der Arbeit im ESG Team?
Für mich ist die Nachhaltigkeitstransformation eine unserer größten Zukunftsaufgaben, die mit erheblichen Herausfordergen für die Unternehmen, die gesamte Organisation und die Führung der Unternehmen einhergeht – verbunden mit einem hohen Maß an Komplexität, Zielkonflikten und Widerständen. Das Interesse an der Lösung komplexer Fragen hat mich in die Beratung gebracht und dort gehalten – dies im Team zusammen mit Kolleg:innen mit verschiedensten Hintergründen nun auf das Zukunftsthema Nachhaltigkeit anzuwenden, finde ich klasse. 

Was war dein (bisheriger) schönster Moment im ESG Team?
Schöne Momente gibt es viele – am meisten bewegt es mich, wenn wir nach intensiver und anstrengender Diskussion im Team zusammen mit unseren Klienten einen Ansatz gefunden haben, um eine harte Nuß zu „knacken“, z.B. wie ein überzeugender Fahrplan zur Dekarbonisierung aussehen kann; hier treffen Freude an erfüllender Zusammenarbeit, an einem Ergebnis, das das Unternehmen weiter bringt und eine positive Wirkung für unsere natürliche Um- und Mitwelt aufeinander.