Wie war dein Weg ins Public Sector and Infrastructure Strategy Team von Strategy&?
Direkt nach meinem Master in „Disaster Risk Management“ bin ich bei Strategy& eingestiegen. Nach einem generalistischen ersten Jahr waren es vor allem das großartige Team und die Möglichkeit, einen spürbaren gesellschaftlichen Beitrag zu leisten, die mich in das Public Sector and Infrastructure Strategy Team geführt haben.

Was war der Moment, in dem du wusstest, dass es die richtige Entscheidung war, zu Strategy& zu gehen?
Dieser Moment kam während eines politisch sehr sensiblen Projekts. Gemeinsam gelang es uns, eine hochkomplexe und festgefahrene Situation aufzulösen. Am Ende sagte der Klient zu uns: „Das hätten wir ohne Sie so nicht geschafft.“ Diese Kombination aus partnerschaftlicher Zusammenarbeit mit unseren Klient, starkem Teamwork und echtem Gestaltungsspielraum hat mir gezeigt, dass ich bei Strategy& genau richtig bin.

Was schätzt du am meisten an der Arbeit im Public Sector and Infrastructure Strategy Team?
Am meisten schätze ich die Möglichkeit, aktiv etwas zu gestalten. Wir arbeiten auf Augenhöhe mit wichtigen Entscheidungsträger an einigen der drängendsten Zukunftsfragen unseres Landes. Es erfüllt mich jedes Mal mit Stolz, die konkreten Ergebnisse unserer Arbeit später in der Presse zu sehen und zu wissen: Das haben wir strategisch mitgestaltet.